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      人力資源是現代企業的戰略性資源,也是企業發展的最關鍵的因素。激勵是人力資源管理的重要內容,它是現代人力資源管理中最重要、最基本的職能,也是以人為本的管理中的核心問題。激勵作為企業文化的一個重要性資源,它是指管理者以認識和理解員工、下屬的內在心理動力係統的內容和特性為基礎,采取積極的、有針對性的措施激發其潛能和工作熱情,並將其行為目標與組織目標進行協調的過程。 
      激勵對管理特別是人力資源管理的重要性自不待言。通過激勵能把有才能的、本企業所需要的人吸引過來;也可以使本企業員工最充分地發揮其才能和智慧,從而保持所從事工作的有效性和高效率。由此也可以說激勵機製運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。所以,激勵機製的良好運用對於現代企業而言,其重要性也不言而喻。

 
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